SEO岗位绩效考核指标制定-如何量化考核SEO的工作

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SEO岗位考核指标

很多人经常提问到SEO的工作内容有哪些,怎么考核外包公司,KPI指标怎么定,下面我们以中小型网站SEO优化项目为例的工作考核内容。

前期:30-60天工作内容考核

1、竞争对手分析报告
2、关键词分析报告
3、长尾关键词分析报告
3、网站布局结构微调执行
4、网站编程部分实施
5、网站TDK修改
6、网站网站内容编辑修改
7、网站内容质量检测并修改
8、网站友情链接调整
9、网站基本设置404页面、301重定向、地图提交、url规范化修改
10、网站程序检测及微调
11、代码检查及调整
12、网站结构的布局规划
13、行业相关资料搜集整理
14、网站导航、二级导航微调
15、外部引流100-200IP
16、关键词排名周期预估报告
17、网站IP/PV/UP数据报表
18、下月工作内容安排报告

维护期:60天后工作内容考核

1、伪原创文章10-30篇
2、友情链接交换及更新5-10个
3、拓展长尾关键词10-15个
4、网站微调3-5次
5、分析竞争对手1次
6、分析行业需求变化1次
7、页面制作(根据需求制作)
8、网站内容优化5-10篇
9、外部引流300-500IP
10、关键词排名周期预估报告
11、网站IP/PV/UP数据报表
12、下月工作内容安排报告

网站多少个关键词在一段时间内排名达到前一页或前两页,或者搜索流量几个月达到多少日IP,看似是好的绩效考核标准,但其实不容易准确反映出SEO外包团队的工作量,SEO优化重在分析,重在细节处理,影响SEO优化的因素有200多项,工作内容考核是不能全部都写进去的。

SEO绩效KPI考核内容(参考)

1、SEO流量:提高6%
2、SEO流量转化率:提高0.0005%
3、BR值:寻找高质量链接,持续发外链,购买高质量链接
4、收录量提高2%
5、Alex排名:上升1500
6、外链数:保持现有外链数及增加2%
7、自然排名:保证网站现有自然排名情况下,尝试是否能提高
8、网站IP:提高2%

我们的多年SEO优化经验:只要SEO策略、方向正确,这种具体工作量长期累积下来,一定会导致排名与搜索流量的提高。在对SEO外包团队绩散考核过程中,具体量化的工作是占主要部分的。

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